A Gestão Participativa é uma modalidade de liderança em que o líder dá espaço para que sua equipe contribua de forma ativa no processo detomada de decisão. Neste modelo, todos têm a oportunidade de concordar,discordar, gerar novas idéias, identificar restrições e riscos, etc. Ao líder sempre cabe a decisão final, mas ele dificilmente a toma sozinho. Normalmente ele leva em consideração as opiniões e contribuições de sua equipe.
Um funcionário empreendedor não se contenta apenas em dar sua opinião para ajudar seu chefe a tomar uma decisão. Ele também quer tomar suas próprias decisões no nível mais estratégico, assumir mais responsabilidades, dedicar-se pessoalmente a colocar sua idéia em prática. O intra-empreendedor é ativo, foca os resultados, tem iniciativa. Para ele, a gestão participativa é uma importante abertura que ele conquista, mas seu desejo por liberdade clama por mais espaço ainda.
Um líder empreendedor, por outro lado, sabe identificar estes talentos empreendedores e sabe que pode diminuir o controle sobre eles. O grau de confiança aumenta e ele se sente mais à vontade para lhe passar mais atribuições. Para o líder empreendedor, a gestão participativa é o primeiro passo para começar a diferenciar quem quer apenas participar da gestão daqueles que efetivamente podem assumir o controle da situação, compartilhando riscos e assumindo a liderança por ele.
Empreender é caminhar junto, observando as pedras e a beleza do caminho...
É um fato, a participação sem sombra de dúvidas gera muitos benefícios, como por exemplo a descentralização de responsabilidades, e a pratica de ideias inovadoras.
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